Curso homologado : Curso Universitario Homologado de Gestión de Políticas Retributivas (Titulación Universitaria Homologada + 4 Créditos ECTS)
Tiempo de estudio:110 horas
Realización:Cursos online
Coste: 11554 MXN> 5777 MXN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE NÓMINAS
- El Salario
- Composición y elementos del salario
- El salario mínimo interprofesional
- Las pagas extraordinarias
- El recibo del salario
- Garantías del salario
- Conceptos salariales
- Conceptos no salariales
- El IPREM
UNIDAD DIDÁCTICA 2. COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
- Cotización a la Seguridad Social
- Retención por IRPF
- Relación de ejercicios resueltos
- Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
- Cálculo de la cotización
- Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
- Gestión por competencias
- Objetivos del proceso de gestión por competencias
- Características de la gestión por competencias
- Beneficios del modelo de gestión por competencias
- Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
- Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
- Metacompetencias
- El capital humano y la gestión por competencias
- ¿Por qué es necesario para la Empresa el desarrollo del Capital Humano?
- ¿Por qué es necesario el desarrollo de una gestión por competencias?
- Estructura de un modelo de gestión por competencias (Caso Codelco)
- Las áreas de gestión de personas
- Esquema de la gestión integral por competencias
- Implantación del sistema de gestión por competencias
- Dificultades de un sistema de gestión por competencias
- Recursos humanos: modelos de gestión de personas
- Mapas de competencias
- ¿Qué es un mapa de competencias?
- Niveles de desarrollo
- ¿Cómo se hace un mapa de competencias?
UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
- Importancia de la política retributiva
- Objetivos del sistema retributivo
- Elementos del paquete retributivo
- Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
- Evaluación del desempeño por competencias y retribución
- Atraer al personal
- Retener al personal
- Estimular el rendimiento
- Motivar la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades
- Aumentar la satisfacción del personal
- Difundir la cultura organizativa
- Controlar los costes laborales
- Favorecer el cambio organizativo
- Salario base
- Pago por méritos
- Incentivos
- Ajustes por el coste de vida
- Factores externos
- Factores internos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
- Teorías de la motivación
- Tipos de motivación y estándares de eficacia
- Teorías de conenido: Maslow, Mc.Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc-Clelland, otros autores.
- Teorías de proceso: Vroom, Adamas, Skinner.
- Motivación Individual
- Motivación Colectiva
- Motivación económica
- Motivación no dineraria
UNIDAD DIDÁCTICA 6. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
- Wellbeing: el bienestar en el trabajo
- El clima laboral y productividad 2.0
- El empowerment o empoderamiento
- De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
- La consultoría de Recursos Humanos
- El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
- Perspectiva universalista
- Perspectiva contingente
- Modelo de la Escuela de Michigan
- El modelo de la Escuela de Harvard
- El modelo de la Escuela de Warwick
- El modelo de Lengnick-Hall y Lengnick-Hall
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL LIDERAZGO EN EQUIPO
- Liderazgo
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
- Enfoques centrados en el líder
- Teorías situacionales o de contingencia
- Liderazgo supervisor
- Liderazgo participativo
- Liderazgo en equipo
- Otra clasificación de tipos de liderazgo
- Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- Habilidades del líder
- Funciones administrativas del liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
- Programa de entrenamiento
- 1.1 Métodos de aprendizaje
- Técnicas de desarrollo en equipo
- Reuniones
- Técnica de generación, análisis y priorización de ideas
- Técnica de identificación, análisis y solución de problemas
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA DINÁMICA DE GRUPOS
- Definición
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
- Técnicas de dinámica de grupos
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
- El papel del dinamizador
- Qué son y qué no son las técnicas grupales
- Elección de la técnica adecuada
- Criticas a las técnicas de dinámica para grupos
- Características
- Tres tipos de animador
- Papel del animador
- Funciones del animador